Ayer tuve la suerte de asistir al Forbes Artificial Intelligence Summit 2025, en el icónico Hotel Palace de Madrid. Un espacio extraordinario para poner en pausa la operativa del día a día y observar con perspectiva el impacto que la inteligencia artificial está teniendo en el mundo: en la economía, en la geopolítica, en nuestras empresas… y en nuestras propias vidas. 💭 Salgo con muchas ideas, alguna que otra inquietud y, sobre todo, con el convencimiento de que el momento de actuar es ahora.

👩‍💻 En mi día a día soy formadora en IA generativa, desde un enfoque muy práctico: qué es, cómo se usa, para qué sirve y, sobre todo, cómo se aplica en la realidad de equipos y empresas. No solo enseñamos a utilizar herramientas, sino que acompañamos implantaciones reales de IA y automatización en organizaciones de todo tipo.

Y precisamente por eso, eventos como este nos permiten levantar la vista y ver más allá del corto plazo, entender hacia dónde va todo esto, y vislumbrar un poco mejor el futuro que se avecina.

Lo que se dejó claro en la jornada es que la IA no es una transformación, es una revolución. Una revolución que afecta a todos los niveles: económico, social, personal, profesional. Ya no es una cuestión de tecnología, es una cuestión de modelo de mundo.

Desde la carrera geopolítica por el control de chips, energía y data centers, hasta los desafíos éticos, formativos y de soberanía digital en Europa. Desde la urgencia de adaptarse en el mundo empresarial hasta el papel clave del talento local. Desde el potencial del idioma español como activo estratégico, hasta el enorme reto de los sesgos, la transparencia y la regulación.

La IA está ya moldeando el equilibrio de poder global, y España —y Europa— están ante una oportunidad única: aprovechar su talento, reforzar sus alianzas, invertir con visión estratégica y actuar con más rapidez y escala.

Y a continuación un resumen de cada módulo de la jornada.

La IA como Revolución, no Transformación: Existe un consenso en que la IA representa un cambio fundamental en el sistema social, económico, profesional, personal y de negocios, superando las transformaciones digitales anteriores.

Geopolítica y Geoeconomía Moldeadas por la IA: La tecnología, particularmente la IA, ha alterado el equilibrio de poder global. La posesión de componentes críticos (tierras raras), capacidades de diseño y producción de chips (Taiwán, Estados Unidos) y capacidades de investigación definen el nuevo tablero mundial. Existe un consenso en que la IA representa un cambio fundamental en el sistema social, económico, profesional, personal y de negocios, superando las transformaciones digitales anteriores.

Me encantó la intervención de Carme Artigas, co-chair del United Nations AI Advisory Body, explicó que la tecnología está redibujando las fronteras de la geopolítica. Arabia Saudí (información sobre el potente acuerdo entre Arabia Saudí y Estados Unidos) emerge como nuevo actor tecnológico, mientras que EE.UU. y China se disputan la supremacía. Europa, advirtió, necesita “velocidad y escala” para competir. Nos explicó el nuevo paradigma de conflicto que incluye 6 dimensiones: espacio terrestre, espacio marítimo, espacio aéreo, ciberespacio, espacio sideral y espacio mental. La IA entra de lleno en las últimas tres, redefiniendo la seguridad nacional y la gobernanza global. Os dejo el video de su intervención:

La Batalla por la Supremacía Tecnológica entre EE.UU. y China: Se describe una «nueva Guerra Fría» marcada por la rivalidad tecnológica entre Estados Unidos y China, que busca la supremacía económica y militar. Esta lucha se manifiesta en acuerdos estratégicos y restricciones a la exportación de tecnología, como los chips.

El Papel de Europa: Oportunidades y Debilidades: Europa posee talento y un mercado interior, pero adolece de velocidad, escala, inversión público-privada y una política industrial tecnológica unificada. Se enfrenta al desafío de evitar ser relegada a un papel secundario frente a EE.UU. y China.

La Soberanía de la IA: Se plantea la necesidad de conservar la capacidad de decisión y ser actores, no solo consumidores, de tecnología. Esto implica el control de data centers, semiconductores, modelos de IA y datos.

La Importancia Crítica de la Energía y la Infraestructura (Data Centers, Chips): La IA demanda una cantidad masiva de energía y depende fundamentalmente de la infraestructura de data centers y la producción de semiconductores (GPUs, NPUs). El acceso y control de estos recursos se convierte en un factor geoestratégico crucial.

Javier Echániz, socio responsable de Inteligencia Artificial & data de Deloitte, quien ha presentado un reciente informe ha desgranado las implicaciones geopolíticas de la IA en España.Dentro del ecosistema de la soberanía de la Inteligencia Artificial ha explicado las 5 patas clave.

Impacto en las Empresas: La IA supone una enorme oportunidad y un reto para las empresas, transformando todos los sectores productivos. La velocidad de adopción es crucial, y las compañías que no se adapten rápidamente corren el riesgo de dejar de ser competitivas. La IA no es solo un tema de TI, sino de negocio y competitividad.

Datos como el «Nuevo Petróleo» (Mal Gestionado en Europa): Los datos son fundamentales para entrenar y mejorar los modelos de IA. Europa, a pesar de generar datos valiosos (especialmente industriales), no los está explotando tan eficazmente como otros actores globales.

Talento y Formación: Un Desafío Global y Local: Existe una escasez de talento cualificado en áreas STEM y de IA. La formación continua, la atracción de talento y la adaptación de los sistemas educativos y corporativos son esenciales para aprovechar el potencial de la IA.

Brecha de Género y Sesgos en la IA: Los datos con los que se entrena la IA reflejan los sesgos existentes en la sociedad y la cultura, lo que puede amplificar las brechas de género y otros estereotipos. Es necesario un diseño inclusivo y la presencia de mujeres en todos los procesos de desarrollo y toma de decisiones en IA.

Regulación y Ética de la IA: Existe un debate sobre el equilibrio entre la regulación necesaria para proteger los derechos fundamentales y fomentar la innovación. Europa aboga por un enfoque humanista y busca liderar la gobernanza de la IA, aunque la excesiva regulación sin inversión puede limitar la competitividad.

El Modelo de la IA (Transformers y Modelos de Lenguaje): La base técnica de la IA generativa reside en modelos matemáticos que imitan el cerebro (redes neuronales) y, más recientemente, en modelos de atención (Transformers) que permiten el procesamiento eficiente del lenguaje natural en modelos de lenguaje grandes (LLMs).

 Gracias a Forbes España por organizar esta cumbre imprescindible y por crear un espacio tan necesario para la reflexión, el encuentro y la acción. Gracias también al Hotel Palace de Madrid por acogernos con tanto cuidado y elegancia. Un agradecimiento muy especial a la periodista Cristina Pampín, que condujo la jornada con cercanía, claridad y un ritmo impecable.

Y, por supuesto, gracias de corazón a todos los ponentes por su generosidad al compartir conocimiento, experiencias y visiones con tanta claridad y profundidad: Andrés Rodríguez, presidente de SpainMedia y director de Forbes España; Nacho de Pinedo, Co-Founder y CEO de ISDI; Carme Artigas, Co-Chair de la UN AI Advisory Body; Daniel Entrialgo, subdirector de Forbes España; Irene Blázquez-Navarro, directora del Center for the Governance of Change; Margaret Chen, exdirectiva de Telefónica para Asia y presidenta de honor de China Club Spain; Mira Milosevich, investigadora principal del Real Instituto Elcano; Javier Echáñiz, socio responsable de Inteligencia Artificial & Data en Deloitte; Jose Antonio Pinilla, CEO de Asseco; Francisco Vivas, director general de Merlin Properties; Natalia Rodríguez, fundadora y CEO de Saturno Labs; Fran Villalba, CEO de Internxt; Pepe Cerezo, Founder & Managing Director de Digital Journey; Óscar López, ministro de Transformación Digital y Función Pública del Gobierno de España; Jacinto Estrecha, Head of Artificial Intelligence en NTT DATA Europe & LATAM; Carmen Montoto, directora médica de Takeda España; Alberto Valero, director de Large Enterprise & Public en SEIDOR; Jesús Vílchez, Head of Data & Artificial Intelligence de Moeve; José Vallés, Managing Director de SAP España; Esther Molina, periodista de innovación y tecnología, CEO de Wildcom; Lucía Gareló, CEO de ClosingGap; Daniel Manzano, Tech Lead AI & Data en MasOrange; Aleix Valls, CEO de De W Artificial; Esther Morales, Associate Partner en Berocam; y Miguel López-Valverde, consejero de Digitalización de la Comunidad de Madrid.

Gracias por inspirar, explicar, cuestionar y ayudarnos a mirar mejor el presente… y a prepararnos para el futuro.